人財教育人財教育の概要/研修制度/社員保有資格一覧
人財教育の概要
育てる文化が、
KiPの未来をつくっています

京都電子計算では、人を「財産」と捉え、成長を会社の原動力と考えています。
新卒社員には2年間、専任の育成担当がサポートにつき、基礎から丁寧に学べる環境を整えています。
キャリアとともに
「人としての成長」も
他者と協力して
課題を解決する力
課題を解決する力
多様な価値観を受入れ
共に成長する姿勢
共に成長する姿勢
経営理念を理解し
社会貢献の意義を
自らの仕事と結びつける力
社会貢献の意義を
自らの仕事と結びつける力
技術力の向上はもちろん、「人間力」や「信頼される力」の育成にも注力しています。
これは、「お互いを認め合うことができる人」を大切にするというKiPの価値観にも通じています。
このような力を持つ社員が増えることで、KiPはより強く、しなやかな組織へと進化していきます。
評価制度
「挑戦」を評価し
「成長」を支える
2022年に
評価制度を刷新
年功序列から
能力と成長重視の制度へ
能力と成長重視の制度へ
目標設定制度あり
[半期ごとに上司と面談]目標は成果だけでなくプロセスや
挑戦も重視する内容へ
[半期ごとに上司と面談]目標は成果だけでなくプロセスや
挑戦も重視する内容へ
年1回の昇給
年2回の賞与支給(業績連動)
年2回の賞与支給(業績連動)
結果だけじゃない。
姿勢もちゃんと見ています。
- 評価軸
- 説明
- 成果
- プロジェクトの達成度、成果物の質
- 成長
- 新しい知識・スキルの習得意欲
- 貢献
- チームや後輩、顧客への働きかけ
- 姿勢
- 挑戦・学び・前向きな取り組み
「挑戦したこと自体が評価される」風土を目指しています。
トライ&エラーも成長の証として、しっかり見ています。
研修制度
KiPは上図の研修に加え、キャリア形成支援として年齢別にキャリア研修を実施しています。
また、職種別研修以外にもUdemy(eラーニング)アカウントを全社員付与しており、
スキル習得する環境を整えています。